Eine neue Art der Politikgestaltung zur Bewältigung systemischer Krisen und systemischen Wandels.

Rolle

Auftragnehmer, Co-Autor

Abstract

Die großen Herausforderungen unserer Zeit bedürfen eines proaktiven, gestaltenden Staates, der sich entschlossen der systemischen Krisen und dringend notwendigen Transformationsprozesse annimmt.

An Missionen ausgerichtet, gilt es für Politik und öffentliche Verwaltung wirksame Interventionen mit gesellschaftlichen Partnern zu gestalten und effizient umzusetzen. 

Die Prozesse der Politikgestaltung sollten dabei agil, evidenzbasiert und ko-kreativ gestaltet sein. Hierfür schlagen die Autor:innen dem transformativen Policy Cycle eine neue Art der Politikgestaltung vor.

Transformative Politikgestaltung basiert auf einer vertiefenden, sektorenübergreifenden Zusammenarbeit von Entscheidungs-, Planungs- und Konsultationsebene. Drei iterativ miteinander verzahnte Phasen des Policy Cycle ermöglichen es, (1) Probleme in ihrem systemischen Kontext zu verstehen und Missionen für staatliches Handeln zu definieren. Zur Erfüllung der Missionen werden (2) Wirkungsmodelle und Interventionen gestaltet und hinsichtlich ihrer Effekte und Akzeptanz getestet. Diese abgesicherten Interventionen gilt es (3) zu implementieren und hinsichtlich ihrer Wirkungen zu evaluieren. Die Wirkungsmessung erlaubt die Skalierung erfolgreicher Maßnahmen bzw. ein politisches Nachsteuern bei unzureichenden oder unerwünschten Effekten. 

Um transformatives Regieren zu ermöglichen, sollte politisch-administratives Führungspersonal die etablierten Prozesse der Politikgestaltung kritisch hinterfragen und mit Offenheit neuen Ansätzen gegenübertreten. Die gegenwärtigen Suchbewegungen hin zu einer Intensivierung der externen Zusammenarbeit und zu neuen agilen Arbeitsweisen gilt es zu beschleunigen. Bestehende Satellitenlösungen innovativen Arbeitens sollten hinsichtlich einer Integration in die Kernorganisationen – auch im Sinne der Gestaltung eines Ministeriums für die Zukunft – entschlossen vorangetrieben werden, nicht zuletzt um auf unvorhergesehene systemische Krisen besser vorbereitet zu sein.

Ergebnisse

Desktop Recherche sowie Analyse von Primärquellen und Sekundärliteratur

Ableitung von Handlungsbedarfen und Handlungsoptionen

Workshop im Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)

Wagner et al. (2023): Transformatives Regieren für systemischen Wandel. Für eine neue Art der Politikgestaltung in Deutschland, iit Berlin. (PDF)